Seminare 2022

 

Neu bei vamos: Online Impuls-Webinare

 

Wir bieten im Jahr 2022 erstmals Impuls-Webinare online via ZOOM an.
 
Teilnahmegebühr:   € 120.-/Veranstaltung (zzgl. 10 % USt.)
Programmleitung:    Ing. Mag. Werner RAUCHENWALD
Zielgruppen:             Verantwortungsträger, Führungskräfte, TeamleiterInnen, ProjektleiterInnen, Interessierte
 
Ablauf der Veranstaltungen:
Vorbereitung: Fragebogen bzw. Übungsvorbereitungen
Webinar: jeweils 13.00 – 17.00 Uhr (via ZOOM)
Nacharbeit: Übungsauswertung und Alltagsintegration durchführen
Denk-Labor: Besuchen Sie 2 x das für Sie kostenlose on-line Denk-Labor zur Reflexion Ihrer konkreten Anliegen im jeweiligen Themengebiet.
Umfang: 8 Einheiten (incl. individueller Vorbereitungszeit und Nacharbeit)
 
Themen und Termine:

Entscheidungsmanagement - Verbesserung der Entscheidungen, damit Ergebnisse und Motivation passen (3. März 2022, 13.00 – 17.00 Uhr via ZOOM) Details

 

Zeitmanagement - Prioritäten richtig setzten und Zeitfresser beseitigen (7. April 2022, 13.00 – 17.00 Uhr via ZOOM) Details

 

Wirksam kommunizieren - „Miteinander auf einen grünen Zweig kommen“ (22. September 2022, 13.00 – 17.00 Uhr via ZOOM) Details

 

Informationsmanagement - Damit die rechte Hand weiß, was die linke Hand tut (17. November 2022, 13.00 – 17.00 Uhr via ZOOM) Details

 

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Lehrgang für LeiterInnen und Schlüsselkräfte

Die vier Module des Lehrgangs befassen sich mit der Rolle und den Aufgaben von Leitungskräften, mit Teamleitung und –entwicklung sowie mit wesentlichen Managementinstrumenten. Grundlagen von Arbeitsrecht und BWL sind ab heuer neu inkludiert. Mit dem Lehrgang werden Führungskompetenzen von bereits in Leitungsfunktion tätigen Personen aber auch von zukünftigen LeiterInnen auf- und ausgebaut.

Referent: Ing. Mag. Werner Rauchenwald

 

Modul I: 07./08. März 2022

Modul II: 13./14. Juni 2022

Modul III: 19./20. September 2022

Modul IV (Recht &BWL): 20. Oktober 2022

Kosten:

Variante I: 1.750,- (zuzügl. 10% Ust.)

Variante II: 2.350,- (zuzügl. 10% Ust.)

 

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Das jährliche MitarbeiterInnengespräch (blended learning)

Das jährliche MitarbeiterInnengespräch (MAG) zählt zu den wichtigsten Führungsinstrumenten. Es hilft, die Ausrichtung der Ressourcen auf Zielfelder zu fokussieren und ermutigt die Mitarbeitenden zu mehr Selbstverantwortung und Selbst­organisation. In diesem zweiteiligen Seminar geht es um die Grundlagen des „Management by Objectives“ sowie um alle Erfolgsfaktoren rund um das MAG. Es werden die Entwicklung eines MAG für die eigene Einrichtung wie auch dessen Zyklus und Doku­men­tation behandelt, thematisiert werden auch unterstützende Instrumente wie die Teamkultur, Klausuren etc.

Referent: Ing. Mag. Werner Rauchenwald

Termin: 24. Februar (online) +  Follow up am 19. Mai 2022 (Präsenzform)

Kosten: € 325,- (zzgl. 10 % USt.)

 

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Achtsamkeit leben – Stress bewältigen (Praxisworkshop)

Viele Menschen stöhnen in unserer schnelllebigen, informationsüberfluteten Zeit über Stress. Wir verlieren uns immer mehr in dem, was andere von uns erwarten, wie andere uns sehen sollen und welche Erwartungen wir an uns selbst haben –  so brennen wir aus. Mittels achtsamkeitsbasierter Stressreduktion (MBSR) erfahren wir, wie wir zu mehr Ruhe und Gelassenheit, mehr Achtsamkeit und Mitgefühl kommen. Über viele praktische Übungen und Kleingruppengespräche erhalten die TeilnehmerInnen Impulse zur Steigerung des eigenen Wohlbefindens und der Leistungsfähigkeit.

Referent: Mag. Boris Zalokar

Termin: 21. März 2022

Kosten: € 195,- (zzgl. 10 % USt.)

 

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Neue Autorität und gewaltloser Widerstand – Einführungsseminar

An diesen zwei Tagen werden die wesentlichen Inhalte, Haltungen und Interventionen der Neuen Autorität und des Gewaltlosen Widerstandes erarbeitet und anhand der praktischen Erfahrungen der TeilnehmerInnen reflektiert.
Referent: Mag. Wolfgang Binder
Termin: 21./22. April 2022
Kosten: € 340,- (zzgl. 10 % USt.)

 

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